Onze projectaanpak
MAAK WERK VAN VERZUIM
Haal experts in huis om uw verzuim 20 à 30% te verlagen. Gericht & menselijk advies voor meer resultaat.
Wat veel HR-teams vandaag ervaren
Het Arizona-akkoord verplicht bedrijven om een actiever verzuimbeleid te voeren
Tegelijk blijven verzuimcijfers stijgen, vooral in operationele omgevingen
De opvolging vraagt meer tijd en aandacht dan intern beschikbaar is
Verzuimdossiers worden snel gevoelig en vragen een neutrale positie
Administratie en opvolging nemen ruimte weg van andere HR-prioriteiten
Hoe Corporate Wellbeing Company de kosten van verzuim tot 20 à 30% kan verlagen
Corporate Wellbeing Company analyseert het volledige verzuimproces van uw organisatie, van eerste contact over opvolging tot reïntegratie. We geven advies over hoe u verzuim binnen uw organisatie 20 tot 30% kan verlagen. Onze aanpak is helder, volwassen en gebouwd voor organisaties waar verzuim een grote impact heeft op de dagelijkse werking.
Concreet doen we dit:
We analyseren verzuimpatronen en de impact op uw organisatie
We zorgen voor een consequente aanpak die intern eenvoudig vol te houden is
We monitoren en stroomlijnen de interne processen op zodat de opvolging van elk dossier optimaal verloopt
We meten de impact en rapporteren transparant
Waarom Corporate Wellbeing Company anders is
1
No cure no pay-model
Wij zijn één van de weinige spelers die werken met een no cure no pay-principe. Zo hangt de kostprijs van onze samenwerking af van het meetbare resultaat.
2
Externe en neutrale positie
We staan los van interne relaties en gevoeligheden. Dat laat toe om dossiers consequenter en rustiger op te volgen.
3
Bewezen cases in omgevingen met operationele profielen
We hebben ervaring in retail, distributie en productie. Dossiers waar druk, planning en bezetting zeer fluctuerend zijn.
4
Rustige en respectvolle aanpak
We werken met veel aandacht voor menselijkheid, maar zonder de consequentie te verliezen die verzuimbeheer nodig heeft.
5
Meetbare impact
Onze trajecten tonen een daling van verzuim die zich binnen maanden vertaalt in financiële ruimte. We tonen dat via een eenvoudige ROI-berekening.
Vorige
Volgende
Een verzuimtraject werkt alleen wanneer het duidelijk, consequent en voorspelbaar wordt opgevolgd. Daarom hanteren we een vaste projectstructuur met vier stappen.
Analyse & voorbereiding
(4 weken)
We brengen het huidige verzuimproces in kaart: cijfers, patronen, doorlooptijden, interne drempels en herhaalde meldingen of voorschriften. Op basis daarvan bepalen we een concreet stappenplan.
Consultancy verzuimproces
(4 weken)
Corporate wellbeing company stroomlijnt de interne processen en optimaliseert waar nodig. Ons team van experts stelt een plan voor dat menselijkheid combineert met heldere doelstellingen.
Structurele opvolging
(2-maandelijks)
We monitoren de consequente opvolging van het plan, wat intern soms moeilijk vol te houden is. Dossiers bewegen, patronen worden zichtbaar en doorlooptijden worden korter. Maandrapporten geven houvast en richting.
Evaluatie & verdere samenwerking
(6-maandelijks)
We evalueren samen regelmatig de trends en de kwaliteit van de opvolging. Hier ligt het moment waarop duidelijk wordt hoe de aanpak werkt in uw organisatie.
Analyse & voorbereiding
(4 weken)
We brengen het huidige verzuimproces in kaart: cijfers, patronen, doorlooptijden, interne drempels en herhaalde meldingen of voorschriften. Op basis daarvan bepalen we een concreet stappenplan.
Consultancy verzuimproces
(4 weken)
Corporate wellbeing company stroomlijnt de interne processen en optimaliseert waar nodig. Ons team van experts stelt een plan voor dat menselijkheid combineert met heldere doelstellingen.
Structurele opvolging
(2-maandelijks)
We monitoren de consequente opvolging van het plan, wat intern soms moeilijk vol te houden is. Dossiers bewegen, patronen worden zichtbaar en doorlooptijden worden korter. Maandrapporten geven houvast en richting.
Evaluatie & verdere samenwerking
(6-maandelijks)
We evalueren samen regelmatig de trends en de kwaliteit van de opvolging. Hier ligt het moment waarop duidelijk wordt hoe de aanpak werkt in uw organisatie.
Wat u terug krijgt:
Minder ziekmeldingen
Minder druk op HR
Minder middellang verzuim
Eén extern aanspreekpunt
Betere planning
Financiële ruimte die snel zichtbaar wordt
Bereken de impact voor uw organisatie
Met een paar gegevens ziet u de jaarlijkse financiële impact van een daling van het verzuim.
Plan een intakegesprek
We starten met een intake om te begrijpen wat er speelt binnen uw organisatie en om samen te verkennen hoe we u kunnen ondersteunen.
Op basis van dit gesprek volgt een voorstel voor een begeleidingsperiode waarin de impact voor uw organisatie zorgvuldig wordt ingeschat.
De vergoeding voor onze opvolging en expertise is gekoppeld aan de resultaten die we samen realiseren.
Vul onderstaand formulier in en we nemen binnen 48 uur contact met u op.
CORPORATE WELLBEING AND COACHING BV
Muzeumstraat 25
1730 Asse (België)
BE0682.485.268
RPR Brussel
info@coweco.be